Theo một nghiên cứu gần đây, nhân viên sử dụng phần mềm quản lý công việc có thể tăng năng suất lên đến 30%. Trong khi bạn vẫn đang cảm thấy quá tải với hàng tá công việc mỗi ngày? Luôn bị cuốn vào những deadline gấp gáp? Vậy thì còn lý do gì mà chưa sử dụng những công cụ quản lý này? Hay bạn chưa tin tưởng vào những tính năng mà nó mang lại, giải quyết được vấn đề của bạn? Hãy để chúng tôi lấy lại “lòng tin” của bạn đối với nó. Theo dõi ngay dưới đây!
Sự hỗ trợ đắc lực của phần mềm quản lý cho hiệu suất làm việc
Việc nâng cao hiệu suất làm việc luôn là ưu tiên hàng đầu của các cá nhân và doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Phần mềm quản lý công việc đã trở thành công cụ đắc lực, giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và gia tăng năng suất. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách các phần mềm quản lý công việc hỗ trợ tăng hiệu suất, với các ví dụ thực tế.
![](https://static.wixstatic.com/media/a5af8f_989ca28dd51646ebb1127445f83d3dba~mv2.png/v1/fill/w_980,h_834,al_c,q_90,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/a5af8f_989ca28dd51646ebb1127445f83d3dba~mv2.png)
1. Dừng đa nhiệm
Để đạt hiệu quả cao trong công việc, nhân viên của bạn không nên thực hiện nhiều nhiệm vụ cùng lúc. Việc này không chỉ làm phân tán sự tập trung mà còn làm giảm khả năng quản lý và phân bổ thời gian một cách hiệu quả.
Theo giáo sư khoa học thần kinh Earl K. Miller, “con người không thể làm đa nhiệm thực sự.” Vì vậy, hãy khuyến khích nhân viên lập danh sách công việc theo thứ tự ưu tiên và hoàn thành từng nhiệm vụ theo đúng trình tự. Cách làm này sẽ giúp tăng năng suất và đạt được kết quả tốt nhất trong công việc.
2. Tổ chức công việc rõ ràng và ưu tiên hiệu quả
Một trong những yếu tố khiến hiệu suất giảm là thiếu tổ chức và sự ưu tiên hợp lý. Phần mềm quản lý công việc cho phép người dùng chia nhỏ nhiệm vụ lớn thành các bước nhỏ và phân loại công việc theo mức độ ưu tiên. Các công cụ như Trello, Asana hoặc Microsoft Planner cho phép tạo bảng công việc và sử dụng các nhãn ưu tiên (ví dụ: “Quan trọng và Khẩn cấp” theo Ma trận Eisenhower).
Đội ngũ marketing có thể lên kế hoạch chi tiết cho các chiến dịch quảng cáo, gán từng nhiệm vụ cho thành viên và theo dõi tiến độ theo thời gian thực. Người quản lý dễ dàng biết công việc nào cần tập trung ngay, từ đó tránh lãng phí thời gian vào những việc ít quan trọng. Kết quả là, công việc được phân chia hợp lý hơn, giảm tình trạng bỏ sót và trễ hạn.
3. Cộng tác nhóm và giao tiếp thông suốt
Làm việc nhóm thường gặp khó khăn nếu thiếu sự minh bạch và trao đổi liên tục. Phần mềm quản lý công việc cải thiện điều này bằng cách cung cấp nền tảng giao tiếp tích hợp. Các công cụ như CloudWORK, ClickUp hay Notion giúp các thành viên làm việc chung trên cùng một dự án, ghi chú, bình luận và cập nhật trực tiếp trên từng nhiệm vụ.
Ví dụ:
Khi làm việc từ xa, nhân viên có thể cập nhật tiến độ hoặc thêm ghi chú trực tiếp vào dự án, thay vì gửi email qua lại.
Những thay đổi trong kế hoạch được thông báo tức thời đến toàn bộ đội ngũ, tránh sai sót do thiếu thông tin.
Sự thông suốt trong giao tiếp giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và hạn chế xung đột không cần thiết.
4. Tự động hóa quy trình và nhắc nhở
Phần mềm quản lý công việc tích hợp nhiều tính năng tự động hóa, như nhắc nhở tự động, thiết lập quy tắc làm việc và báo cáo tự động. Điều này giúp tiết kiệm thời gian cho những công việc lặp đi lặp lại, đồng thời đảm bảo tiến độ được duy trì đều đặn. Phần mềm Monday.com có thể tự động gửi email nhắc nhở cho những nhiệm vụ sắp đến hạn hoặc yêu cầu cập nhật từ các thành viên. Nhờ vào tự động hóa, doanh nghiệp giảm được nguy cơ bỏ lỡ hạn chót và giúp nhân viên tập trung vào những việc quan trọng hơn.
5. Theo dõi tiến độ và đo lường hiệu suất
Phần mềm quản lý công việc cung cấp khả năng theo dõi tiến độ và hiệu suất thông qua các biểu đồ và báo cáo. Điều này cho phép người quản lý nắm bắt tình hình công việc, đánh giá năng lực cá nhân và đội nhóm.
Ví dụ:
Biểu đồ Gantt trong các phần mềm như Wrike hoặc Teamwork cho phép người quản lý giám sát toàn bộ quy trình dự án từ đầu đến cuối. Báo cáo về thời gian hoàn thành nhiệm vụ giúp xác định điểm nghẽn trong quy trình và đưa ra giải pháp kịp thời.
Việc đo lường hiệu quả giúp cải thiện quy trình liên tục và đưa ra quyết định đúng đắn hơn.
6. Tích hợp đa nền tảng và truy cập linh hoạt
Nhiều phần mềm quản lý công việc có khả năng tích hợp với các công cụ khác, như email, phần mềm kế toán, hay ứng dụng lưu trữ đám mây (Google Drive, Dropbox). Đồng thời, các ứng dụng này có thể hoạt động trên nhiều nền tảng khác nhau, giúp người dùng làm việc mọi lúc, mọi nơi. Nhân viên có thể kiểm tra nhiệm vụ và cập nhật từ điện thoại hoặc máy tính bảng khi di chuyển. Một đội bán hàng có thể tích hợp CRM với phần mềm quản lý công việc để theo dõi đơn hàng và lịch hẹn khách hàng trong cùng một nơi.
Khả năng truy cập mọi lúc giúp doanh nghiệp tăng tính linh hoạt, đặc biệt trong các môi trường làm việc từ xa hoặc di động.
7. Giảm căng thẳng và cải thiện trải nghiệm làm việc
Khi công việc được tổ chức hợp lý và minh bạch, nhân viên sẽ ít gặp tình trạng quá tải và giảm bớt căng thẳng. Các phần mềm quản lý công việc giúp tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, nơi mỗi thành viên hiểu rõ nhiệm vụ và mục tiêu của mình.
Nhân viên sẽ thấy thoải mái hơn khi biết rõ công việc cần làm và không phải lo lắng về việc bỏ sót nhiệm vụ. Doanh nghiệp có thể thiết lập lộ trình công việc rõ ràng để khuyến khích nhân viên tự quản lý thời gian và tăng tính chủ động.
Việc giảm căng thẳng không chỉ nâng cao năng suất mà còn cải thiện sự gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp.
3 Phần mềm giúp bạn hoàn thành công việc tinh gọn
CloudWORK
"Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng" – câu nói xưa này luôn đúng trong mọi chiến lược kinh doanh, đặc biệt là khi quản lý và phát triển doanh nghiệp. CloudWORK mang đến cho doanh nghiệp một hệ thống quản lý công việc tối ưu, giúp không chỉ lập kế hoạch chi tiết mà còn theo dõi tiến độ, đo lường hiệu quả, và nhanh chóng điều chỉnh chiến lược để đạt mục tiêu tối đa.
![](https://static.wixstatic.com/media/a5af8f_041bf30471e4463e96c31a975fd1672b~mv2.png/v1/fill/w_980,h_647,al_c,q_90,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/a5af8f_041bf30471e4463e96c31a975fd1672b~mv2.png)
CloudWORK với các tính năng quản lý dự án, timesheet, lịch nhóm, và theo dõi tiến độ chặt chẽ sẽ giúp doanh nghiệp cân bằng hoàn hảo giữa khối lượng và chất lượng công việc. Mỗi mục tiêu đều được hoàn thành đúng hạn với hiệu suất cao nhất, nâng cao giá trị cạnh tranh trên thị trường.
Những tính năng nổi bật của CloudWORK bao gồm:
- Giao việc và phân bổ công việc: Nền tảng nhất quán giúp quản lý và phân công nhiệm vụ dễ dàng, đảm bảo mọi người đều nắm bắt tiến độ trong tầm mắt.
- Quản lý nhóm và giám sát công việc: Hỗ trợ quản lý nhóm linh hoạt, giúp theo dõi công việc nhanh chóng và chính xác, tối ưu hóa sự hợp tác và hiệu quả.
- Chăm sóc khách hàng và hỗ trợ mở rộng: Dịch vụ chăm sóc sau bán hàng tận tâm, hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng các giải pháp mới khi mở rộng quy mô.
- Chức năng timesheet chi tiết: Theo dõi từng phút công việc của từng nhân viên, giúp doanh nghiệp tính toán chi phí cho từng dự án một cách chính xác.
- Thông báo nhắc nhở đa kênh: Nhắc nhở qua notification, email, SMS để nhân viên không bỏ lỡ bất kỳ mốc quan trọng nào.
- Kanban View: Màn hình điều hành tinh gọn, ứng dụng kỹ thuật lập kế hoạch Toyota để tối ưu hóa quy trình làm việc.
- Phân quyền bảo mật chặt chẽ: Đảm bảo an toàn cho dữ liệu và thông tin nhạy cảm của doanh nghiệp với hệ thống phân quyền nghiêm ngặt.
Với CloudWORK, doanh nghiệp không chỉ quản lý công việc hiệu quả mà còn tăng tốc trong hành trình phát triển, xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự thành công bền vững.
myXteam
myXteam là giải pháp quản lý công việc hàng đầu, được các doanh nghiệp tin dùng nhờ tích hợp nhiều tính năng thiết thực, đáp ứng nhu cầu phối hợp công việc một cách hiệu quả. Hoạt động hoàn toàn trên nền tảng trực tuyến, myXteam giúp doanh nghiệp dễ dàng truy cập, làm việc ở bất kỳ đâu chỉ với kết nối internet.
Một số tính năng vượt trội của myXteam bao gồm:
- Tầm nhìn tổng quan: Mang lại cái nhìn chi tiết về mọi khía cạnh của dự án, từ mục tiêu chung đến từng nhiệm vụ nhỏ, giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi tiến độ và định hướng.
- Chia sẻ thông tin nhanh chóng: Cho phép chia sẻ thông tin tức thì, đảm bảo tất cả thành viên trong nhóm luôn cập nhật tình hình và phối hợp nhịp nhàng.
- Công cụ lập kế hoạch linh hoạt: Hỗ trợ lập kế hoạch trực quan với khả năng tùy chỉnh và thay đổi nhanh chóng, giúp tối ưu hóa công việc qua tính năng kéo thả, phù hợp với tiến độ thực tế.
Với myXteam, doanh nghiệp không chỉ quản lý công việc mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động và gắn kết đội ngũ chặt chẽ hơn bao giờ hết.
Faceworks
Faceworks là giải pháp phần mềm quản lý xây dựng toàn diện, giúp nâng cao tính chuyên nghiệp và đồng bộ cho mọi khâu của quy trình xây dựng, từ lập đồ án, thiết kế thi công đến quản lý nhân sự và tài chính. Phần mềm này mang đến khả năng kiểm soát hiệu quả và đồng nhất cho doanh nghiệp xây dựng, tối ưu hóa toàn bộ quy trình hoạt động.
Một số tính năng nổi bật của Faceworks:
- Quản lý tổng thể: Điều phối, giám sát hiệu quả mọi hoạt động của các phòng ban trong doanh nghiệp, đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ và tăng cường hiệu suất.
- Quản lý kho vật tư và thiết bị: Kiểm soát tồn kho và trang thiết bị với khả năng theo dõi số lượng, lên kế hoạch đặt hàng và bảo trì định kỳ.
- Giám sát quy trình thi công: Quản lý chặt chẽ toàn bộ quy trình từ lập kế hoạch đến hoàn thiện thi công, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
- Quản lý nhân lực: Theo dõi thông tin chi tiết về cán bộ, công nhân với lịch làm việc, đánh giá hiệu suất, và chương trình đào tạo, giúp tối ưu hóa nguồn lực nhân sự.
Faceworks không chỉ là công cụ hỗ trợ mà còn là đòn bẩy để các doanh nghiệp xây dựng chinh phục thành công mới với hiệu quả và năng suất vượt trội.
Kết Luận
Phần mềm quản lý công việc đóng vai trò quan trọng trong việc tăng hiệu suất làm việc của cả cá nhân lẫn tổ chức. Với khả năng tổ chức công việc khoa học, thúc đẩy giao tiếp, tự động hóa quy trình, và đo lường hiệu quả, các công cụ này giúp tối ưu hóa thời gian và nguồn lực.
Đồng thời, chúng tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt và thoải mái hơn cho nhân viên, thúc đẩy sự gắn kết và sáng tạo. Các doanh nghiệp cần cân nhắc đầu tư vào những giải pháp quản lý công việc phù hợp để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai.
QUẢN LÝ TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP VỚI CÁC PHẦN MỀM:
댓글